Wesentliche Faktoren, die zum Scheitern eines Projektes beitragen, sind nicht die mangelnde technische oder methodische Kompetenz der Projektleiter, sondern die Probleme liegen im Bereich der „weichen Faktoren"! Gemeint sind die unzureichende Kommunikation und die Führungsqualitäten der Projektmanager. Umfrage der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement)
Ihr Projekt „eiert herum“? Sie haben ein ungutes Gefühl, können aber nicht genau sagen, woran das liegt?
Dann sind das Ihre Alternativen:
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Abwarten und Tee trinken...
Das haben Sie vermutlich schon kennengelernt, oder?
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Den Standard-Projektmanager verpflichten...
Er bringt Struktur in Ihr Projekt und erstellt eine hervorragende Projektplanung. Doch wenn es um Softskills und Konfliktmanagement geht, kann er evtl. nicht umfassend genug intervenieren.
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Den Standard-Business-Coach ins Team holen...
Er kann Ihnen bei aktuellen Problemen im zwischenmenschlichen Bereich helfen, aber er wird sich mit der Behebung struktureller Defizite bei der Projektplanung schwer tun.
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Oder neue Wegen gehen...
Sie setzen auf uns: Wir setzen das Projekt sowohl handwerklich auf Zielkurs, kümmern uns aber auch um Konflikt- und Change-Management.
Sie können das Projekt dann wieder eigenständig umsetzen – fordern Sie uns!
